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盼盼安居门业有限责任公司公司市场

2022/07/1383 作者:佚名
导读:为更好的开发市场,公司坚持营销创新。制定了“抓两头,带中间,支持好的,研究差的,消灭空白点”的营销战略, 并采取“以商制商”策略,在全国省会及重要城市实行市场管理首席代表制度,建立“盼盼”旗舰店,通过旗舰店建设带动市地级样品店建设,辐射所辖区域市场,由此形成了有600多个经销处、5000多人组成的全国营销网络。盼盼产品覆盖全国,销量和市场占有率连续多年位居同行业前列,同时出口30多个国家和地区,并

为更好的开发市场,公司坚持营销创新。制定了“抓两头,带中间,支持好的,研究差的,消灭空白点”的营销战略, 并采取“以商制商”策略,在全国省会及重要城市实行市场管理首席代表制度,建立“盼盼”旗舰店,通过旗舰店建设带动市地级样品店建设,辐射所辖区域市场,由此形成了有600多个经销处、5000多人组成的全国营销网络。盼盼产品覆盖全国,销量和市场占有率连续多年位居同行业前列,同时出口30多个国家和地区,并同20多个国家签订了代理协议。

为增强企业发展后劲,公司实施“外引为辅,内部提高为主,全面打造盼盼产业工人”的人才战略,建立了“赛马不相马”的用人机制。为全面提高员工素质,强化培训,成立了职工学校,每年举办各类学习班,同时还组织生产骨干到韩国及国内先进企业学习。公司管理人员200多人,技术人员300多人,三家科研机构。

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