格兰富集团已在全球45个国家拥有82家分公司。此外,许多国家的大量分销商也在销售着格兰富的产品。
格兰富由已故保罗·杜·耶森先生于1945年创建。最初,他为他的公司命名为“边昂布压铸机械厂”,数次易名后,直到1967年公司才使用现行的“格兰富”(GRUNDFOS)。1978年,保罗·杜·耶森的儿子尼尔森·杜·耶森接替了他父亲集团总裁的职务,并于2003年成为董事会主席。
格兰富管理集团(Grundfos Group Management)位于丹麦边昂布市,并编组为格兰富管理公司
(Grundfos Management A/S)。其成员组成如下:
- Carsten Bjerg,集团总裁
- Carlo Prola,执行副总裁
- Søren Ø. Sørensen,执行副总裁
- Lars Aagaard,执行副总裁
- Heine Dalsgaard,执行副总裁
保罗·杜·耶森基金会创建于1975年,是一个独立机构。今天,基金会拥有格兰富控股公司(Grundfos Holding AG)约84.5%的股权,员工和创始人家族分别占约有3.4%和12.1%的股权。设立基金会的目的是为了巩固、扩张格兰富集团持续发展的经济基础。基金会的资本和利润仅仅用于实现基金会的目标:即将所获得的利润用于格兰富公司的再投资。
格兰富的价值理念概括为:责任-远见-创新。我们因自身的责任感、远见及专注于创造前所未有的解决方案和理念,而成为全球领先的水泵制造商。
格兰富为了保持其领先地位,将公司重点放在科研和发展中。2007年,格兰富集团在这方面共投资了6.28亿丹麦克朗。
位于边昂布的格兰富业务发展中心(BDC)致力于不断扩大公司现有业务领域和提高产品质量,例如让水泵更加节能。
除了现有业务领域,格兰富开发的新业务领域都采用有关可持续性的工艺和技术。
为确保员工能胜任工作并激发员工的积极性,格兰富非常重视员工培训。领导和项目负责人教育,专业培训及高水平的培训活动就足以证明这点。员工会在位于边昂布的保罗·杜·耶森学院、格兰富培训中心、工业学校或其他教育学院参加培训课程。
每年,公司管理层会与人事部门一起进行一次人才评估。这些有潜力的员工将在一至五年内承担更广泛或更重大的工作。管理层会特别关注这些员工未来的发展,对所有员工进行强制的年度发展评估,以确保他们有机会更专业地发展自己,从而成为合格的领导者。
格兰富在娱乐方面,为员工提供一系列体育活动和业余爱好 - 例如健身中心和多种文化节目。同时,格兰富还举行一些大型的员工活动,比如每年的圣诞节庆活动以及每四年举办一场的“国际性体育比赛”,让来自世界各地格兰富公司的参赛员工聚集在集团总部边昂布,在各个不同体育项目中竞技比赛。
1989年,格兰富公司成为世界上第一家被授予国际ISO9001标准质量证书的泵类产品制造商。在1991年,格兰富德国公司也通过了这一标准的质量体系认证,在之后的几年中,其他一些格兰富公司也先后获得了该项证书。格兰富生产公司也都通过了ISO9002生产质量保证体系。
格兰富所有的生产公司都被授予ISO14001和欧共体EMAS(后者只针对在欧洲的公司)的国际环保标准证书。另外几家公司,包括丹麦生产公司,都已经通过了为了工作环境而制定的ISO18001标准认证。
多年来,格兰富获得了大量的荣誉和奖状。以下列出所获的一些重要奖项:
- 2011年,格兰富苏州被评为“优秀供应商”。
- 2009年,格兰富水泵被水务行业协会评为“最具成长企业品牌”。
- 2006年,格兰富集团的丹麦生产公司获得EFQM卓越奖。这是欧洲质量管理基金会,这一联合组织颁发给凡采用“业务创优”模式的公司。同时,格兰富还得到两个特别奖项:“企业社会责任”和“员工开发与参与”奖。
- 2005年,格兰富被评为欧洲地区100家最佳工作场所之一。