管理体制改革

自2007年起，参照ISO质量认证体系，建立一套比较完备的质量管理体系，以加强生产和管理，建立富有战斗力的团队，推动公司高质量、高效率地不断向前迈进。

技术创新，效益飞跃

为了提高企业品牌和经济效益，带领全体员工不断进行技术革新、扩大生产规模。

2006年公司属下组培厂引进自动化流水线生产系统和建造了自然光驯化大棚，实现年产优质桉树组培苗1.5亿株以上。

2007年公司属下育苗基地自行规划设计了自动化雾化喷灌系统，生产效益获得新的突破，年出圃各种优质苗木1.5亿株，产品产销量占湛江市苗木产销量的50%以上，是湛江市目前最大的桉树苗木产业化经营企业。

2008年创新开发轻型基质网袋苗项目，并进入规模化生产，为行业技术革新立下汗马功劳，为广大营林企业、农户提供了科技含量高、优质健壮的种苗。

经营模式的革新

结合公司实际情况，实施科研、生产、销售相结合等多元化经营模式，积极延伸、扩大产业链。

探索实施新的合作模式，加快公司稳键发展。例如，为响应国家扶农政策的号召，致力于探索“公司 基地 农户”的合作模式，农户的致富之路与企业效益相结合。

公司业绩与社会责任

至2007年底公司资产总额1777万元。常年雇用职工235人，流动工人约1000人。

2007年销售苗木1.20亿株，可供造林130万亩，全部成材将创产值45亿元，带动5000户以上农户致富，创造1.6万个就业机会。

2008年销售苗木1.5亿株，苗木年销售额2899万元，其中仅桉树苗产销量就占湛江市总产销量的50%以上。

公司在梅州、惠州等地的边远农村和山区开荒种植，大力发展用材林，带动当地经济发展。截至2011年11月30止，公司已营造桉树速生丰产8.5万亩 ，按五年为收成周期计算，届时将为社会供应78万立米木材。