“品质第一、客户至上”是公司的基本经营要求，“精益求精、自我完善”是公司的生产要求，“专业发展、不断创新”是公司的发展目标。 本公司是一家专业生产淋浴房以及小家电钢化、镀膜、印刷和喷漆玻璃的高科技企业。公司集产品研发、生产加工、市场营销于一体。年生产能力240万平方米，年销售额超亿元。

普罗协同ERP系统

随着公司规模的快速发展，生产订单不断增多，传统的手工作业已经不能满足管理的需要，通过多年的选型工作和多方面的对比了解，华瑞玻璃负责人决定实施普罗ERP系统。杭州普罗信息有限公司在对华瑞玻璃进行全面性调研后制订了完全符合其公司的ERP管理软件，主要将ERP技术与工作流技术完美结合，形成一种全新的自定义工作流驱动的ERP系统，以达到华瑞玻璃对信息化的要求，并在华瑞公司今后的发展过程中，通过工作流的重新设置，可以满足今后的企业发展要求。

华瑞玻璃使用普罗ERP系统后将全面实现五大目标：业务部管理目标、技术管理目标、生产管理目标、物控管理目标及信息系统目标，及达到以下效益：

· 业务信息的透明化；· 工作流的集成控制

· 企业的无纸化管理；

· 订单计划的前置化；

· 报价的合理控制；

· 生产任务通知的及时与完整；

· 辅料计划的准确合理；

· 各流程的进度查询、及时、及时监控等；

· 仓库成本的精确等；

华瑞玻璃通过企业管理信息系统，以订单为主线，以技术管理为核心，以生产管理为重点，实现核心流程及辅助流程控制，体现时间价值，提高管理水平，最终落实到成本控制能力上。

普罗协同ERP系统从2009年十月份开始已经在华瑞玻璃开始实施，工作流的管理已经得到使用，现正在实施计划管理和生产控制方面的内容。

6s..2010年12月1日实施6s

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。

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邮编：314200

详情：平湖市华瑞玻璃有限公司

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