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南京中电熊猫照明有限公司人才战略

2022/07/1529 作者:佚名
导读:人才战略: 以人为本为原则,以实现人的可持续发展为目标,促进人才队伍建设与企业发展相协调;以能力建设为原则,加快人才能力建设,做到高端拉动,引领发展;以实施终身教育和培训为原则,推进实施多层次、多样化的终身教育和培训,实现人才结构的协调和优化;以职业能力为标准进行培养、认证、使用,通过职业培训,实现人才职业能力由弱势向强势转变;以整体推进为原则,加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励、保障

人才战略:

以人为本为原则,以实现人的可持续发展为目标,促进人才队伍建设与企业发展相协调;以能力建设为原则,加快人才能力建设,做到高端拉动,引领发展;以实施终身教育和培训为原则,推进实施多层次、多样化的终身教育和培训,实现人才结构的协调和优化;以职业能力为标准进行培养、认证、使用,通过职业培训,实现人才职业能力由弱势向强势转变;以整体推进为原则,加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励、保障的衔接和相互作用,建立符合市场经济的高效运行机制和高质量的工作模式。

人才招募策略:

人力资源是第一资源,中电熊猫照明有限公司将依托中电熊猫信息产业集团的平台,以"一流的标准、多渠道引进符合公司发展需要的各类人才",以公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从品德、学识、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,精心选拔各类优秀人才。

人才培养策略:

知识经济的本质是创新,企业发展的关键在人才,其核心是发挥人才的创造性。公司将着力培养、提高员工的核心能力,多途径、多层次培养、引进人才。将采取内培外培、企校联合等多种方式培养人才,优秀人才重点培养,紧缺人才加快培养。充分利用南京中电熊猫信息产业集团有限公司人才培养平台,与高等院校、培训机构联合,设立专项课题,采取请进来,走出去的形式推进继续教育,加快知识更新。选拔年轻专业技术骨干、经营管理人才进修深造,实施专项培训,培养专业学科技术带头人和高素质的经营管理人才。

人才使用激励策略:

公司一贯坚持"唯贤是举、量才使用"的用人之道。努力为每个人营造人尽其才的便利条件,让员工的个人价值获得最大程度的实现,让他们在工作过程中获得一种成就感和满足感。公司内部用人实行竞争上岗和末位淘汰制,真正做到能者上、平者让、庸者下,公平竞争,优胜劣汰。

"中电熊猫照明"是一片创新创业的热土,也是一片求贤若渴的热土,我们真诚欢迎更多的有识之士加入到我们的行列中来,传承百年科技,创新照明未来!

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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