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北京睿创胜为科技有限公司组织架构

2022/07/1587 作者:佚名
导读:执行总监:负责公司日常业务的经营管理 行政部:负责服务、协调公司各部门工作,保证公司各项工作的正常运作 。 财务部:负责对销售统计及相关的财务工作 。 运营部:负责运营、营销策略和活动推广相关工作 。 业务部:跟踪业务订单确认情况,掌握订单生产进度,及时安排出货及跟踪货款回收情况 。 产品部:产品市场调研,项目管理,市场推广,产品的跟踪与迭代 。 采购部:及时掌握所需要的采购信息,了解公司主要物料

执行总监:负责公司日常业务的经营管理

行政部:负责服务、协调公司各部门工作,保证公司各项工作的正常运作 。

财务部:负责对销售统计及相关的财务工作 。

运营部:负责运营、营销策略和活动推广相关工作 。

业务部:跟踪业务订单确认情况,掌握订单生产进度,及时安排出货及跟踪货款回收情况 。

产品部:产品市场调研,项目管理,市场推广,产品的跟踪与迭代 。

采购部:及时掌握所需要的采购信息,了解公司主要物料的市场价格走势,采购所需的物料 。

仓储部:完善货仓部运作流程和岗位职责,工作策划与控制,持续不断改进 。

设计部:负责产品、活动等各类设计工作

研发部:了解市场需求,负责开发、研制符合市场需求的新产品

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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