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河南兆邦电器有限公司公司文化

2022/07/15105 作者:佚名
导读:1、兆邦电器核心价值观:人本,人和,创新,超越。 核心价值观释义 人本:企业与客户、员工共生。企业管理的每一项内容都离不开人的因素。对内以员工为本,为实现员工价值建设平台,以激发员工能动性创造财富;对外以客户为本,为客户创造价值,努力提供顾客满意的产品和服务。 人和:人和是金。只有敞开心扉,诚信沟通,才能共享共进,团结协作。 创新:兵无常势,水无常形。面对内外部环境的不断变化,以动制动,以变应变,

1、兆邦电器核心价值观:人本,人和,创新,超越。

核心价值观释义

人本:企业与客户、员工共生。企业管理的每一项内容都离不开人的因素。对内以员工为本,为实现员工价值建设平台,以激发员工能动性创造财富;对外以客户为本,为客户创造价值,努力提供顾客满意的产品和服务。

人和:人和是金。只有敞开心扉,诚信沟通,才能共享共进,团结协作。

创新:兵无常势,水无常形。面对内外部环境的不断变化,以动制动,以变应变,时时创新,才能免遭被市场所淘汰的厄运,才是我们的生存之道。

超越:任何成功都是暂时的、相对的。所以,在遭遇失败以前,自己先否定自己,完善自己,增强实力。只有不断地自我完善、自我超越,才能永远不被别人打倒。

核心价值观指导下的关键行为准则

规范负责,简单高效,诚和敏学,创新超越。

关键行为准则要义

1、 严格按照法人治理结构规范运作,责权利分明。

2、 做事讲规则,规则必须不折不扣的执行。

3、 制度严谨严密,知行统一。

4、 严、细、实、精,以事实为依据,运用数据说话。

5、 直面困难,敢于负责,不推不托,主动解决。

6、 规则可持续改进,调整前必须认真遵守。

简单高效:

1、 思路清晰,关系简单,环节减少,一切围绕组织目标而努力。

2、 主次分明,找到关键,把简单事情复杂化和无序繁忙是浪费企业资源。

3、 制定目标的SMART原则:Simple简单、具体、明确;Measurable可以衡量的;Achievable可执行的;Realistic可实现的、合理的;Timely有时效性的。

4、 速度和效率是我们的一致追求。

5、 重能力不重资格,重绩效不重辈分,人才评定绩效优先。

6、重结果考评,也要重过程控制与改进。

诚和敏学:

1、 忠诚正直,实在坦率,公司利益第一。

2、 我们靠团队精神实现我们的共同目标。

3、 多尊重,多沟通,多倾听,多鼓励。

4、 鼓励并感谢员工讲出自己的想法、建议和批评。

5、完成每次任务和挑战困难的过程当作一次学习的机会。

6、学习要成为企业和个人提升生存竞争能力的第一需要。创新超越:

1、 创新无处不在,慢步就是退步。

2、 不应把变革看成是威胁,变革会带来新的发展机会。

3、 鼓励尝试,宽容失败。

4、 坚信今天一定能够超过昨天。

5、 创新没有“不”字,不能用“做不到”排斥新的创意。

6、 保持创业心态,永不满足,对成就的满足就是衰落的开始。

7、 视困难、危机为机会,坚韧不拔,不轻言放弃

2、兆邦企业道德:诚信相济,义利共生

企业道德释义:

诚信观是现代企业的核心道德准则。兆邦电器的一切经营管理活动,都要符合“诚信”的基本要求,实现道德和信誉的融合,把企业道德和企业信誉当作企业重要的资产。

义利观是对企业进行道德评价的重要依据。兆邦电器的发展要讲求“义”和“利”的统一,社会效益和经济效益的统一。

3、兆邦企业精神: 挑战自我,创意无限

企业精神释义

挑战自我:倡导员工的超越意识。人最难战胜的是自己,改变固有的思维方式和行为方式,必须从挑战自我出发。

创意无限:倡导员工的创新意识。创新是企业发展的根本动力,也是员工进步的根本动力,持续创新才能无限发展,打造常青基业。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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