薪酬管理体系建立要点
2022/07/15108
作者：佚名
导读：1.对工作、职责和任职者能力和技能分析与鉴定 2.确立组织内部灵活的工作配置文化与制度 3.确立团队激励为主的薪酬计划 4.确定考核行为及其结果的指标 5.建立员工支持计划
1.对工作、职责和任职者能力和技能分析与鉴定
2.确立组织内部灵活的工作配置文化与制度
3.确立团队激励为主的薪酬计划
4.确定考核行为及其结果的指标
5.建立员工支持计划
*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
关注微信公众号造价通（zjtcn_Largedata），获取建设行业第一手资讯
