为深化内部改革，提高工作效率，建立能上能下的用人机制，2003年该处实行了中层干部及职工竞争上岗，通过民主测评，演讲答辩等几个环节，一批年青有知识、有能力的职工走上中层干部岗位。

同时为充实维修一线力量，发挥女同志工作细致的优点，路灯管理处挖掘自身潜力，组建女子维修所，通过岗位培训、以老带新、男女搭配等方式，使大部分女同志经过实践锻炼，基本上都能在各自的岗位上单独操作。

该处机关共8个科室，下设四所一公司，四所分别为路灯维修所、景观维修所、红谷滩维修所、女子维修所，担负着南昌市路灯设施、景观工程、小街小巷、高层建筑亮化的维护管理工作，一公司指南昌市道路照明技术开发公司，负责市内道路路灯新改建工程。全处上下认真贯彻落实科学发展观，创新理念，为南昌市的亮化、美化、优化发展环境作了不懈的努力。至今，城区已发展到具有多种光源、多种灯型的景观灯、路灯总数将近14万盏，路灯专用变压器136台。于2002年开始建设的道路照明中央自动监控系统，使路灯控制管理水平上了新台阶。南昌市城区现已形成了灯光点、灯光带、灯光群、灯光区的有机统一，做到了一街一灯一景，白天是景点，晚上是亮点，同时也是发展经济的增长点，人民群众喜闻乐见的兴奋点。