市场在变化，行业在变化，新标门业也需要变化，这是生存的需要，是发展的需要，经过十年的积累，新标门业打造了坚实的基础，在未来的三年内，新标门业将展开“龙头升级计划”，即在现有成熟的基础上实行全方位升级。

理念升级，思想是行动的基础，只有理念上的先进才能带来行动上的创新，新标门业将全面提升企业文化的塑造，升级团队理念，为企业品质的飞跃奠定基础。

管理升级，加强管理的科学化，现代化，人性化，流程化，针对人力资源、财务成本、工作效率、激励机制等进行升级改造，

人才升级，人才是企业运作的核心，新标门业大力度招募行业精英，加强人才的竞争和流通机制建设，并进行全员培训，提高每一个员工的素质，指定完善的人才职业规划，以求大道高精尖的发展目标

形象升级，整合品牌优势，完善品牌形象，突出品牌个性，促使品牌形象从目前的行业中脱颖而出，成为行业的领先品牌，也成为消费者首选品牌

终端升级，提升消费终端的形象、功能、品质、打造行业前所未有的人性化体验型艺术生活馆，并在一年内覆盖全国市场，同时，改造现有各类店的形象和服务品质，为消费者提供更完美的服务。

渠道升级，在对现有渠道进行大力改善的同时，开辟新型消费渠道，占有空白市场，细化对各渠道的扶持和培训，力促渠道配合企业的发展而发展。

产研升级，在引进产研人才的基础上，加强对硬件的升级，合理规划产研结构，在市场发展的基础上，创建行业首个门业产品研发基地，与著名产品研发机构合作，促进门业产研一体化发展，带领中国门业产研实现质的飞跃。