一、永远记住“木桶理论”——对营销、生产、开发等全面发展，对出现的“短木板”及时改善或适时、适地策略地“倾斜”——即善于扬长避短；
二、 坚持以市场为导向，贯彻“全员营销”和“服务营销”理念，以营销为核心，整合公司各种资源，全力支持和服务营销；
三、永不满足成绩，不畏惧失败，不拘泥于经验，对企业现状不自满，时刻检讨不足，善于发现机遇，创新经营。经营中唯一不变的规律就是变化。面对变化只有创新经营，才能拥有竞争优势；
四、要成为一个强势企业，九阳企业必须发展自己的核心竞争力，其目标应在产品研发能力、产品品质、营销、服务质量之中，一旦确定，就长期培养，大胆投入，使之发展为竞争优势；
五、做好成本核算体系，保证效益，盈利是企业存在的天职与使命；
