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全面预算管理编制依据

2022/07/15261 作者：佚名
导读：全面预算的内容极为复杂，为了保证自编预算的统一性，企业的预算管理委员会应制定一些基本目标、要求和原则，作为各部门、各单位自编预算的基础。具体有以下几点： （一）预算期的目标利润。 （二）预算期的销售总额。 （三）工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额。 （四）物资的储备水平和控制。

全面预算的内容极为复杂，为了保证自编预算的统一性，企业的预算管理委员会应制定一些基本目标、要求和原则，作为各部门、各单位自编预算的基础。具体有以下几点：

（一）预算期的目标利润。

（二）预算期的销售总额。

（三）工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额。

（四）物资的储备水平和控制。

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
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