非常“5 1 5”作业模式

“5”个前期步骤

1）现场勘察：项目所在地块体验、考察；了解建筑状况及周边环境；寻觅当地建筑历史元素及概念，地域文化气氛等；收集项目基本资料及业主的经营思想或使用需求等信息；对搜集的信息进行组织、分析，为项目定位及设计提供依据。

2）市场调研：项目所在城市、片区、社区环境了解，同城或国内外类似项目经营模式、空间模式考察及研究，为本案设计提供市场基础。

3）可比案例研究：国内外同类案例进行剖析、对比研究，借鉴各项目优势运用到项目中。

4）在地文化挖掘 ：对项目所在城市在地文化、非物质文化遗产、手工艺传统特色进行挖掘，将这些文化提炼、运用在项目中，塑造项目独特的地域DNA，与当地人文特色形成连接，与其他商业形成差异化，建立文化壁垒。

5）头脑风暴：商业策略师、建筑师、空间设计师、品牌推广人员、项目管理人员、材料软装配饰人员等，根据采集的项目信息，进行头脑风暴思路碰撞，深入探讨项目的市场定位、可行性论证。

“1”个核心策略

根据前面五个工作方法得出一个差异化定位及核心策略，再围绕一个核心策略展开从项目整体定位、功能规划、业态配置、品牌落位、商业品牌创建，到建筑规划、外立面、室内、美陈、商业景观、导视设计于一体的整合设计，向着同一个方向积累品牌资产和形象资产。

“5”个设计成果

1.品牌创建及设计【案名/LOGO/VI/IP(品牌IP化形象系统)/ PI(导视系统)】

2.建筑或外立面设计

3.室内设计

4.景观设计【美陈、小品】

5.灯光概念设计