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精益班组建设简介

2022/07/15279 作者：佚名
导读：精益班组建设指的是在班组里充分使用精益生产的管理工具，把班组打造成规范化的精益生产能够在现场实施落地的最小组织单位。 精益班组建设 通过精益的管理工具，使班组的产量（P-Production、质量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交货期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士气、劳动情绪（M—Morale）全面提升。

精益班组建设指的是在班组里充分使用精益生产的管理工具，把班组打造成规范化的精益生产能够在现场实施落地的最小组织单位。

精益班组建设

通过精益的管理工具，使班组的产量（P-Production、质量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交货期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士气、劳动情绪（M—Morale）全面提升。

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
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