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在理论上建立了工程前期批准的概预算与工程实施阶段的对应关系，方便项目管理者各部分概算控制的把握，在大多数项目管理者招标，变更时有意识的批复概预算情况控制投资，最明显体现在比较容易清晰对照的单项工程，例如路面、交安、绿化。
检验前期设计，积累经验有利于下个项目，三级清单有利于建立数据类比，从工程实际实施情况反映前期设计的情况是否是适合的，例如有的项目房建设计规模与实施差距大，交大是设计考虑欠缺。从建立对应后，通过数据的积累，可以把设计上的缺陷弥补多些，有利以后新建项目估概预算的准确性。
