建设工期的优化是运用系统分析和优化理论与方法，研究确定一个具体建设条件下项目建设的合理工期。优化工作是加强建设工期科学化管理必不可少的工作。建设工期的优化不仅限于建设前期，从时间上说包括项目建设的全过程，从空间上说包括施工组织设计、人力、投资、设备材料供应的均衡情况。优化工作应综合考虑可预见的或已发生的各种影响建设工期的因素，并不断地对项目建设进行跟踪管理。通过建设工期优化工作不仅能制定出科学合理的进度计划，而且能够保障其实施。
建设工期优化工作的目标是充分协调工期、成本、质量三者之间的关系。实际操作过程中，在保障质量的前提下，主要是工期与成本之间的优化，即寻求最低成本下的建设工期或确定工期条件下的最低成本及资源供应均衡。优化的方法有简有繁，主要根据项目建设的难易程度及进度计划表现形式，如横道图、关键线路、计划评审技术（PERT）等，采用不同的方法。 2100433B
