1. 亮宅内嵌聊天体系，所有内容云端存储。项目内部划分施工群、业主群，有效解决项目内外部沟通协同问题，提高效率。如果有人员流动，公司可随时安排人员接替和追溯，继续跟进项目。
2. 自动区分延期项目和售后项目，所有项目进度一目了然，项目延期及时预警，装企老板可实时掌控进度。
3. 内部自带施工清单模板，每个清单任务责任到人。支持自由编辑，施工全流程信息化、智能化任务推送，辅助装企、业主、供应商、工人在整个项目中高度协同，提高生产力，为装企提供施工组织数据化管理模式助力。
4. 亮宅的清单模板可以把具体任务根据项目进度智能推送给对应的角色，装企可灵活修改清单和进度，有效推动管理上各项制度落地并执行，管理者用手机就可实时现场验收监督、查阅工地进程，确保项目质量，及时纠正也减少了很多不必要的返工。
