(1)材料申请量

了解编制计划所需的技术资料是否齐全；定额采用是否合理；材料申请是否合乎实际，有无粗估冒算，计算差错；材料需用时间、到货时间与生产进度安排是否吻合；品种规格能否配套。

(2)期初预计库存量

由于计划编制均提前，从编制计划时间到计划期初的这段预计期内，材料仍然不断收入和发出，因此预计计划期初库存十分重要。一般计算方法是：

期初预计库存量=编制计划时的实际库存 预计期计划收入量-预计期计划发出量

计划期初库存量预计是否正确，对平衡计算供应量和计划期内的供应效果有一定影响，预计不准确，少了，将造成数量不足，供需脱节而影响施工。反之，数量多了，会造成超储而积压资金。所以正确预计期初库存数，必须对现场库存实际资源、订货、调剂拨入、采购收入、在途材料、待验收以及施工进度预计消耗、调剂拨出等数据，都要认真核实。

(3)期末库存量

也叫周转储备量。合理地确定材料周转储备量，指计划期末的材料周转储备，即为下一期初考虑的材料储备。要根据供求情况的变化，合理计算间隔天数、市场信息等，以求得合理的储备量。

(4)确定材料供应量

材料供应量=材料申请量-期初预计库存量 期末库存量

上述四个数量也称为编制供应计划的四要素。