管理费用审计的重点是：

1、管理费用、销售费用、制造费用三个费用项目中有一些具体费用项目的名称是相同的，但各项目所涉及的范围不同，开支标准也不相同，审计时应注意划分。检查管理费用所列的具体项目的开支内容是否符合有关规定，有无超过规定的费用挤列其中。审计时要特别关注物料消耗、低值易耗品摊销、修理费项目中有无属于资本性支出的费用挤列其中。

2、在属于管理费用中的各个具体项目中，各个具体项目金额的大小、合理与否，是审计应予以注意的另外一个问题。并非只要有了某个项目就可随意开支。管理费用的开支必须坚持勤俭节约、讲究效益的原则。审计时应审查其中有无开支不实、虚列或人为少列数额的问题。审计时还要特别关注那些变化凸显的费用项目，查明其变化的原因。

3、审查管理费用的结转是否符合有关规定。按照规定，管理费用的发生，应同“现金”、“银行存款”、“待摊费用”，“无形资产”、“累计折旧”、“应付职工薪酬”、“应交税费”等科目相对应计入。累积的结果应于期末一笔转入“本年利润”科目，结转后本科目无余额，审计时应予以注意。重庆会计网校

4、按规定各项费用应分项目进行明细核算。审计时不仅应查对具体金额的可靠性、正确性，更要审核各项开支的合法性、合规性。