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数字造价管理目标

2022/07/15276 作者:佚名
导读:数字造价管理时代,工程造价专业人员在智能终端的协助下,可随时随地开展工作,让工作变得智能高效。 产生“新计价”、“新管理”、“新服务”的三新理想场景,也是数字造价管理的目标,驱动行业变革与创新发展,使全面造价管理工作落地,让每一个工程项目综合价值更优。 新计价 即智能化计价,利用云 大数据技术积累工程造价基础数据,通过历史数据与价格信息形成自有市场定价方法, 以BIM 模型为基础,集成造价组成的各

数字造价管理 数字造价管理时代,工程造价专业人员在智能终端的协助下,可随时随地开展工作,让工作变得智能高效。 产生“新计价”、“新管理”、“新服务”的三新理想场景,也是数字造价管理的目标,驱动行业变革与创新发展,使全面造价管理工作落地,让每一个工程项目综合价值更优。

新计价

即智能化计价,利用云 大数据技术积累工程造价基础数据,通过历史数据与价格信息形成自有市场定价方法, 以BIM 模型为基础,集成造价组成的各要素,通过造价大数据及人工智能技术,实现智能开项、智能算量、智能组价、智能选材定价,有效提升计价工作效率及成果质量。

新管理

即数字化管理,是指利用数字技术和数字资源,在全面造价管理理念的牵引下,融合多方信息,通过数字化技术智能分析、快速决策,实现工程造价管理的愿景; 其次是在云端平台的作用下通过业务互补、技能互补、资源互补、信息互补的生态合作方式整合生态的优势资源服务于项目的管理过程,有效保障项目的成功。

新服务

即精准化服务,是通过物联网智能设备、交易平台实时采集施工现场及交易数据,借助大数据分析技术形成准确动态的消耗量、人材机价格、指数、指标等市场化计价参考,服务于市场主体; 其次是通过云端技术打造线上服务平台,打通发布、提问、答疑、修改的流程,在线化互动反馈修正,促进市场适用性,最后通过云端大数据库为投资决策、项目预警、诚信监督提供有效的数据依据。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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