前期策划阶段，主持或参与可行性论证，编制项目管理总体方案。
项目设计阶段，代表或协助业主提出设计要求和规范，完成项目总体设计，对设计过程和设计成果进行管理；一般情况下，业主与设计方之间没有合同关系，项目管理公司独立负责组织设计方，按照业主要求完成设计。
项目招标阶段，代表或协助业主制定设备采购和工程发包策略，对供货方和承包商进行资格预审，制定招标文件，主持或参与招投标组织工作，协助业主与供货方和承包商合同谈判。
项目实施阶段，代表或协助业主编制管理制度、工作流程、信息流程，对承包商、供货商进行全面管理。参加设备调试和竣工验收，向业主移交全部文件资料。
