本书从工程咨询公司如何进行全过程造价咨询业务的视角，分别理论和实务两个层面对全过程造价管理进行了系统全面的介绍。理论探讨主要包括了造价管理的范式演进、全过程造价咨询模式分析、全过程造价管理的新技术和新理论、全过程造价咨询业务的新发展等；实务部分涵盖了决策、设计、施工招投标、施工、竣工验收等阶段的工作内容以及技术方法、实现方式等，并对造价管理的风险管理、信息管理、组织框架、服务评价等内容进行了详尽的分析。
本书可以作为工程咨询公司和专业人士进行咨询业务的参考书，也可作为专业人士参加CPD教育和、业务培训的参考教材。
