编制建筑安装工程成本计划的基本程序包括以下三个阶段：(1)准备阶段。其主要工作是为编制建筑安装工程成本计划搜集、整理所需要的各种资料。如上年度计划成本，计划年度各项计划指标和降低成本任务，计划年度施工生产任务、材料供应、劳动工资和主要技术措施指标，计划年度预算定额、劳动定额和工资水平，本企业历史上各项消耗水平的先进指标，国内外同行业先进企业的成本水平和定额资料，以及其他有关工程成本的信息等。(2)试算平衡阶段。指对取得的资料进行分析研究和测算，确定降低成本指标发动群众挖掘潜力，提出降低成本应采取的技术组织措施，并测算采取有关措施后的经济效果，确定影响工程成本变动的各项主要因素的增减变化情况。(3) 编制成本计划表。指在试算平衡的基础上，具体编制降低成本计划表，技术组织措施计划表和管理费用计划 表。对于降低成本计划表，一般应按预算成本、计划成本、成本降低额和降低率等设置专栏，并分别人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和管理费等成本项目编制。其中，预算成本应根据承建工程的施工图预算分析确定; 计划成本应根据承建工程的施工图预算分析确定; 计划成本应在施工图预算的基础上，根据降低成本指标，结合技术组织措施计划和管理费用计划予以确定。预算成本减去计划成本，即为成本降低额。成本降低额占预算成本的百分比，即为计划降低率。对于技术组织措施计划表，应由技术、劳资、材料等部门汇集群众提出的措施，经过分析研究，提出各部门的措施计划，计划部门再据以汇总编制技术组织措施计划表。对于管理费用计划表，一般应按各职能部门并分别费用项目进行编制。2100433B