1．施工组织总设计的主要内容

(1)施工组织总设计

1)施工总体部署和施工程序的合理性。

2)建设工期及施工均衡性。

3)主要工程施工方案的可行性、经济性。

4)质量、安全措施的针对性与有效性。

5)施工总平面布置的合理性及施工用地情况。

(2)单位工程施工组织设计

1)计划施工工期是否满足合同工期要求。

2)施工方案的可行性、可靠性与经济性。

3)施工质量和安全管理的重点是否明确，保证措施的针对性与有效性。

4)冬雨期施工措施的有效性。

2．工程概况及施工条件分析

(1)工程概况

1)工程的性质、规模。

2)建设单位、设计单位、监理单位。

3)功能和用途，生产工艺概要(工业项目)。

4)项目的系统构成。

5)建设概算总投资，主要建安工程量，工期目标。

6)规划建筑设计特点。

7)主要工程结构类型。

8)设备系统的配置与性能等。

(2)施工条件分析

1)施工合同条件。工程质量标准及验收，工程款支付与结算方式，工期及奖罚办法等。

2)现场条件。如：水文地质及气象条件，周围建筑物、构筑物、道路管线、临时设施，拆除和搬迁的障碍物和树木，施工临时供电、供水、排水、排污等。

3)法规条件。如：施工噪声，渣土运输与堆放，交通管制，消防保安，环境保护与公害防治等。

(3)编制依据。包括：图样、合同、规定、标准、规程、手册、定额等。

3．施工总体部署

施工总体部署是指战略性的施工程序及施工展开方式的总体构想策划。

(1)分期分批系统划分。

(2)施工区段的划分和流向顺序的安排。

(3)施工组织系统、合同结构和施工队伍协调关系。

(4)施工阶段的划分和各阶段的任务目标。

(5)开工前的施工准备工作。

(6)施工交叉、穿插和衔接关系及其工作界面划分。

(7)技术攻关、技术论证，试验分析的工作的安排。

(8)施工技术物资的采购、加工和运输。

4．施工总进度计划

全部工程项目的施工顺序及其进程的时间计划。例如：商品住宅小区(融资能力和市场营销)。

5．主要施工机械设备及设施配置计划

包括：主要施工机械设备及各类设施配置；现场临时道路及围墙的修建；现场供电、供水、供热等；工地材料物资堆场及仓库；现场办公、生活等所需临时房屋。

6．施工总平面图(施工现场平面布置图)

单位工程施工组织设计：基本内容是“一案一表一图一算”，即施工方案、施工进度表、施工平面图和施工预算。