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房地产企业项目管理指南内容简介

2022/07/15117 作者:佚名
导读:《房地产企业管理攻略系列:房地产企业项目管理指南》以全过程管理为主线,内容包括项目管理的七大模块: 地产项目全方位策划 地产项目计划管理 地产项目成本控制 地产项目质量控制 地产项目安全管理 地产项目销售管理 地产项目后期管理 《房地产企业管理攻略系列:房地产企业项目管理指南》每一模块设立三大栏目: ◇要点:介绍该模块的控制要点、关键环节及注意事项。 ◇制度:将关键环节控制中的人员安排、工作程序、

《房地产企业管理攻略系列:房地产企业项目管理指南》以全过程管理为主线,内容包括项目管理的七大模块:

地产项目全方位策划 地产项目计划管理 地产项目成本控制

地产项目质量控制 地产项目安全管理 地产项目销售管理

地产项目后期管理

《房地产企业管理攻略系列:房地产企业项目管理指南》每一模块设立三大栏目:

◇要点:介绍该模块的控制要点、关键环节及注意事项。

◇制度:将关键环节控制中的人员安排、工作程序、工作质量标准等以制度的形式确定下来,以使各项工作得以规范。

◇表格:将各项工作中的事项以表格的形式记录下来,以方便主管人员、相关单位进行监督、检查,更便于追溯管理。

《房地产企业管理攻略系列:房地产企业项目管理指南》实用性强,着重突出可操作性,可帮助项目管理全过程中的相关人员提升工作能力,使之为企业的项目管理创造价值、发挥更大作用。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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