工程项目管理在我国工程建设领域的应用已相当广泛，随着我国工程建设体制的不断完善，国家方针、政策、法规的不断健全，工程项目建设各方能否对项目建设全过程实现现代化的管理越来越重要，其具体体现在工程项目管理理论、方法、手段的科学化，管理人员的社会化和专业化，并呈国际化的趋势。

作为对我国多年来工程项目管理经验的总结，建设部于2002年颁布了《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001），该规范的颁布与实施对提高我国工程项目管理水平起到了积极的推动作用。随着近年来我国国民经济不断快速地向前发展，工程项目管理水平也得到了空前迅猛的发展与提高，特别是我国加入WTO后，国内建设工程市场逐步对外开放，这也对我国广大建设工程施工企业提高自身的工程项目管理水平提出了更高的要求。建设部对《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）进行了修订，新版《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）于2006年12月1日起开始实施。

“建设工程项目管理规范应用丛书”本着系统管理的原则，以《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）为依据，以建设工程项目为对象，以建设工程项目整个生命周期为主线，全面论述了建设工程项目的前期策划、系统分析、组织、各种计划和控制办法、协调和信息管理方法，使读者在阅读本丛书后，能够对建设工程项目管理的特殊性加深认识，对建设工程项目形成系统的、全面的、整体优化的管理理念，掌握常用的建设工程项目管理方法和技术。

“建设工程项目管理规范应用丛书”共分以下分册：

1.《建筑工程项目管理（应用新规范）》

2.《机电安装工程项目管理（应用新规范）》

3.《市政公用工程项目管理（应用新规范）》

4.《公路工程项目管理（应用新规范）》2100433B