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施工项目生产要素管理概论

2022/07/1577 作者:佚名
导读:生产要素是指人们创造出产品所必须的各种要素,即形成生产力的各种要素。形成生产力的第一要素是科学技术。科学技术的水平,决定和反映了生产力的水平。生产力的要素中,人是最活跃的因素,劳动力掌握了生产技术,运用劳动手段,作用于劳动对象,从而形成生产力。劳动手段包括机械设备、劳动工具和仪器仪表等固定资产、周转材料、生产工具,它只有被人所掌握才能形成生产力。劳动对象是指掌握一定的科学技术,利用劳动手段,进行“

生产要素是指人们创造出产品所必须的各种要素,即形成生产力的各种要素。形成生产力的第一要素是科学技术。科学技术的水平,决定和反映了生产力的水平。生产力的要素中,人是最活跃的因素,劳动力掌握了生产技术,运用劳动手段,作用于劳动对象,从而形成生产力。劳动手段包括机械设备、劳动工具和仪器仪表等固定资产、周转材料、生产工具,它只有被人所掌握才能形成生产力。劳动对象是指掌握一定的科学技术,利用劳动手段,进行“改造”的对象。通过“改造”,使劳动对象形成产品,产出具有价值和使用价值的产品。它包括各种材料和半成品。在商品生产条件下,进行生产活动,发挥生产力的作用,进行劳动对象的改造,还必须有资金。资金也是生产要素,因为它是财产和物资的货币表现。也可以说资金是一定货币和物资的价值总和,它是一种流通手段。投入生产的劳动对象、劳动手段和劳动力,只有支付一定的资金才能得到;也只有得到一定的资金,生产者才能将产品销售给用户,并以此维持再生产活动或扩大再生产活动。

施工项目的生产要素是指生产力作用于施工项目的有关要素,也可以说是投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等诸要素。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素认真研究,强化其管理。

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