一是审计目标实现的最大化。审计目标与实施结果往往存在一定的差距，差距的大小也决定了项目的成败。通过审计项目后评估工作可以发现问题提出建议，这对目标实现具有积极的现实意义。
二是审计成果的最大化。利用审计项目后评估的机制，分析审计成果的大小，寻找影响审计成果最大化的因素，从而推动审计机关的业务管理口北京市审计局审计项目审计项目后评估课题组工作。
三是审计效率的最大化。通过后评估，在检验审计投入产出是否在合理的范围内，有限的审计资源是否发挥了最大的效益，使用的技术方法是否能够在降低审计成本等方面发挥作用，进而提高审计效率。
