工程项目成本管控是工程项目管理中的一个重要部分，而且是事关项目成败与价值最大化的关键部分。为满足工程项目企业加强工程成本控制的需要，同时为培养更具实战能力的成本管控专业人才，特编制《工程项目成本管控实务》 一书。本书系统地阐述了社会主义市场经济条件下工程项目成本管控的操作理论与方法。全书共8章，主要包括以下内容：工程项目成本管控体系，工程项目决策、设计、招投标、施工、竣工、营销阶段的成本管控，以及现代信息技术在工程项目成本管控中的应用等。

《工程项目成本管控实务》是成本管控专业开设的核心课程和主干课程之一。本书编写力求体现以下原则：第一，坚持以经济学、管理学、系统论、控制论、组织行为学等理论为指导，坚持从“从实践中来，到实践中去”、“洋为中用”的原则，避免照抄照搬，做到理论与实际相结合。第二，坚持以工程项目为基础，以项目成本管控流程为主线，结合我国实际情况，配备多个实际案例，突出实践性和操作性的特点，以提高学生的学习效果。第三，注重引用工程项目成本管理领域的最新政策和研究成果，突出前瞻性和先进性。第四，坚持体现高职教育的培养目标和高职学生学习的特点，在内容安排上符合成本管控工作进程，理论休系的构建和知识点的融入以“适度、够用”为原则，避免繁琐的公式推倒与介绍，力求通俗易懂，简单明了，由浅入深，易教易学。