一、打基础，开创协会工作局面：

1、协会组建初期，面对新兴行业的特点，为了打开工作局面，对组建协会理事会的成员，邀请了在行业有威望和影响的同志参加，并推举了德高望重的市老领导，原市政府顾问毛昌五同志，担任了协会会长兼理事长，并连任三届（一、二、三届），从而为协会开展活动奠定了号召力和推动力。

2、应届协会都把坚持开展调查研究，走群众路线，作为工作指导方针，通过调查研究，摸清和掌握行业内的队伍素质，企业经营管理水平，装饰行业市场现状及存在问题，做到心中有数，有的放矢的开展工作。

3、积极的开展会员组织，经过理解协会的发动，吸收和整顿有一定资质和实力的会员单位共76家，其中：有资质的装饰设计，施工企业58家，另18家是与装饰行业相关的装饰材料生产厂家，营销单位和院校。这些会员单位在我市装饰市场上，具有较高的竞争力与可信度，也是协会开展工作活动的骨干力量与对象。

二、抓服务，发挥协会桥梁纽带作用：

1、为政府服务，及时宣传贯彻政府有关规范装饰行业管理的政策，法规和制度。参与和协助政府管理建筑装饰市场，定期的向政府汇报装饰市场动态和会员企业的建议，当好政府的参谋与助手。

2、为企业服务，随时了解会员企业的呼声，及时向政府反馈求得支持，并帮助会员企业拓展市场，联系货源，积极的组建推进大型企业实现联合承包，以展示我市装饰队伍实力，占领市场，当好政府企业之间的桥梁纽带。

3、为百姓服务，结合建设部和中装协的部署，撰写起草了“天津市加强家庭居室装饰装修管理办法”（试行）等文件，（报市建委待批后贯彻实行）指导筹建“天津市百姓家庭装饰工程交易市场”（目前已有三家开业纳客），维护百姓合法权益。

三、提素质、提高协会办事工作效率与企业竞争能力：

1、组建协会工作人员，学习邓小平理论和装饰行业的有关政策、法规和制度提高责任心和工作方法与办事效率。

2、与有关部门配合，抓培训教育，帮助会员单位提高经营管理业务水平，增强了市场竞争能力。开办信息发布会，出版《天津装饰》杂志，经常的向会员企业传递全国及我市同行中的先进管理经验，改进和提高会员单位整体经营管理水平，增强市场占有率。

四、上水平，推进行业的振兴与发展：

1、 质量上水平。积极的向会员单位，宣传装饰工程质量标准，组织质量观摩交流，推进行业设计、施工质量达标上水平，1995-1997年有十七项装饰工程质量被评为“优良品”优良工程率由95年的5.51%上升到97年7.81%。

2、管理上水平。积极的向会员企业推荐引用GB/T1900－ISO9000族质量管理与质量保证系列标准，协会领头开展咨询培训服务，帮助会员企业走向国际市场的途径。

3、信誉上水平。在原有6家会员被评为‘96全国信得过建筑装饰施工企业的基础上， 作为样板。开展树典型找差距，订措施，赶先进的活动，推动了其他会员企业树信誉，争市场，促发展的比、学、赶、帮竞赛热潮，有些会员企业已经贴近信得过企业的标准要求。

天津市环境装饰协会成立十年来，由于拚搏奋进，积极进取，为推进行业振兴与发展做出了一定的贡献。今后我们将继续坚持“双向服务”工作导向，为实现新的跃进而努力。