第1章工程监理基本知识1

11工程监理概述1

111工程监理的概念1

112工程监理的性质2

113工程监理的依据3

114工程监理的目的3

115工程监理的作用3

116工程监理现阶段的特点3

12工程监理实施的原则和程序4

121工程监理实施的原则4

122工程监理实施的程序5

13工程监理的法律法规及工程管理制度6

131工程监理的法律法规7

132工程管理制度8

14工程监理的服务费用10

141工程监理服务收费的必要性10

142工程监理费的计算11

15工程监理的发展趋势14

151我国工程监理的发展14

152国外工程监理的发展16

153工程监理未来的发展趋势17

复习思考题19

第2章监理工程师和工程监理企业20

21监理工程师20

211监理工程师的执业特点20

212监理工程师的素质21

213监理工程师的职业道德21

214监理工程师的职责22

215监理工程师的权利和义务23

216监理工程师的法律责任24

217监理工程师违规行为的处罚25

22监理工程师执业资格考试、注册和继续教育26

221实施监理工程师执业资格考试制度的意义26

222监理工程师执业资格考试26

223监理工程师注册27

224监理工程师继续教育29

225监理工程师执业30

23工程监理企业30

231工程监理企业的类型30

232工程监理企业的资质31

24工程监理企业经营管理33

241工程监理企业经营活动基本准则33

242工程监理企业的企业管理34

复习思考题35

第3章工程组织协调36

31组织的基本原理（组织论）36

311组织和组织结构36

312组织设计37

313组织机构活动基本原理39

32项目监理组织机构形式及人员配备40

321建立项目监理机构的步骤40

322项目监理机构的组织形式40

323项目监理机构的人员配备43

33项目监理组织协调46

331组织协调的概念46

332项目监理组织协调的范围和层次47

333项目监理组织协调的内容47

334项目监理组织协调的方法50

复习思考题52

第4章工程监理规划性文件53

41工程监理大纲53

411监理企业在建筑市场上的经营活动53

412监理投标文件及监理大纲54

42工程监理规划56

421工程监理规划的作用56

422监理规划的编制要求及依据57

423监理规划的主要内容57

424监理规划的调整与审批63

43工程监理实施细则63

431监理实施细则的概念与任务63

432监理实施细则的编制程序与依据63

433监理大纲、监理规划和监理实施细则的关系64

44其他监理工作文件65

复习思考题66

第5章工程监理目标控制67

51目标控制基本原理67

511控制流程及其基本环节67

512控制原理70

513控制类型70

52工程监理四大目标的控制72

521工程目标控制系统72

522工程目标的确定72

523工程目标的分解73

524目标控制的主要措施73

525工程监理目标控制的程序74

526工程四大目标控制的意义74

53工程监理投资控制76

531工程监理投资控制概述76

532工程决策阶段的投资控制77

533工程设计阶段的投资控制78

534工程施工招标阶段的投资控制81

535工程施工阶段的投资控制82

536竣工验收阶段的投资控制83

54工程监理进度控制83

541进度控制的概念83

542影响工程建设进度的因素84

543进度控制的方法和措施84

544施工进度控制86

55工程质量控制90

551工程质量控制概述90

552施工阶段的质量控制94

553工程施工质量验收97

554建筑工程质量验收程序和组织101

555工程质量问题与质量事故处理101

56工程安全控制104

561工程监理安全控制概述105

562工程监理安全控制的内容、程序和方法107

复习思考题113

第6章工程风险管理114

61工程风险管理概述114

611风险的基础知识114

612风险管理116

62建设工程风险识别117

621风险识别的特点和原则117

622风险识别的过程118

623建设工程风险的分解118

624风险识别的方法119

63建设工程风险评价122

631风险评价的作用122

632风险量函数123

633风险损失的衡量123

634风险概率的衡量124

635风险评价125

64建设工程风险的控制及对策125

641风险控制125

642风险对策决策过程127

复习思考题127

第7章工程合同管理129

71建设工程合同管理概述129

711建设工程合同的基本概念129

712建设工程合同管理的主要内容130

713建设工程合同签订和实施的基本原则131

72合同管理132

721招标、投标管理132

722建设工程施工合同的管理137

73FIDIC条件下施工合同管理145

731FIDIC简介145

732FIDIC《施工合同条件》（1999年版）概述146

733施工合同管理148

734竣工验收的合同管理153

735缺陷通知期阶段合同管理154

复习思考题154

第8章工程监理信息文档管理156

81工程监理信息管理156

811工程监理信息管理的概念和任务156

812工程监理信息的表现形式及内容157

813工程监理信息的分类158

814工程监理信息的作用160

815工程监理信息的收集160

816工程监理信息的加工整理163

817工程监理信息的贮存和传递164

818工程监理信息系统简介165

82工程监理文档管理167

821工程项目文件组成167

822工程监理文档资料管理167

823施工阶段监理文件管理170

复习思考题172

附录1建设工程监理与相关服务收费管理规定173

附录2某公司综合办公楼工程监理规划184

参考文献205 2100433B