（一）组织评选、表彰“双优工程”、 质量安全优秀施工企业、优秀施工企业家和国家重点建设优质工程项目的活动；

（二）传播现代科学管理知识，举办企业管理、项目管理等专题研究、专业培训和研究班，帮助企业、建设单位培训经营者和专业管理干部，全面提高企业素质；

（三）组织推动企业间的横向联合和相互协作，协调行业行为，促进企业在国家重点建设项目上的联合承包和合股经营，取长补短，有效利用资源，以保证企业和国家重点建设项目的经济效益和社会效益；

（四）深入了解企业在改制、改组、改造和建设中的难点、热点问题，及时向政府有关部门反映和建议，推动企业生产建设和改革的深入发展；

（五）调查、总结企业改革创新和在重点建设工程中创优质、保工期、高效益的实践经验，并及时组织推广；

（六）组织研究企业管理发展理论，组织审定企业管理现代化创新成果并在实践中推广应用；

（七）积极参与党和国家为培养和造就一大批企业家队伍的有关活动；

（八）做好信息服务，编辑出版经营管理、项目管理和专业管理方面的杂志、书刊、资料，及时向企业提供有关大中型建设项目信息、国内外经济技术情报和市场信息；

（九）组织开展国际交流活动，加强同国外有关民间组织的联系与合作，积极开展智力引进工作；

（十）开展咨询服务，帮助企业分析经营管理工作和重点建设工程中存在的问题，提出改进措施和建议，指导企业、建设单位改善管理，提高效益；

（十一）接受政府有关部门的委托，拟订有关工程建设行业法规，审定承担国家重点工程项目企业资质，承办企业和重点建设有关的行业事务和公益事务。

协会发挥联系政府与企业的优势，在推进企业改革、强化企业管理、推广先进技术、提高工程质量等方面做了大量卓有成效的工作，曾被全国总工会授予全国质量管理小组活动优秀推进单位。