第一阶段 可行性研究

一 房地产开发可行性研究的内容

二 房地产开发可行性研究的工作阶段

三 房地产开发可行性研究步骤

四 可行性研究报告基本框架图

范例01 哈市某项目可行性研究报告

范例02 武汉某项目可行性研究报告

第二阶段 市场调研

一 房地产市场调研的主要阶段

二 房地产市场调研的主要流程

范例01 徐州住宅宏观市场调研报告

范例02 重庆商业地产市场需求调研报告

范例03 北京朝阳区高档公寓调研报告

范例04 福州某项目市场调研报告

第三阶段 前期策划

一 SWOT分析法与DSTP模式

二 房地产项目前期策划的一般工作流程

范例01 上海某别墅项目前期策划案

范例02 T市老城厢项目策划案

第四阶段 营销策划

一 项目营销策划总流程

二 项目营销策划主要内容

三 项目营销计划制定步骤

范例01 广州“望景花园”营销策划案

范例02 成都“天府名城”营销策划报告

范例03 “贵阳1号花园”营销策划方案

第五阶段 销售组织

一 销售团队组织架构图

二 销售人员招聘选拔流程图

三 销售人员培训体系

范例01 青岛某项目销售组织全案设计

范例02 广州市某开发公司销售人员基础知识培训

第六阶段 营销执行

一 营销执行流程设计

二 销售现场基本流程设计

三 营销执行各时期业务推广策略设计

四 营销执行的基本要求

五 销控管理

预热期

一 项目预热期内部认购流程图

二 项目预热期进行内部认购的必备条件

三 内部认购的三种方式及其优缺点

范例01 南昌市“时代经典”项目预热期市场推广方案

范例02 北京“琳琅湖畔”预热期活动方案

范例03 广州“西茵广场”内部认购销售方案

范例04 南宁某项目售楼部开放期销售活动方案

……

开盘期

强销期

持续期

尾盘期2100433B