公司旨在通过建立完善专业化管理体制，优化配置资源，实现集中统一规范管理，促进集团公司工程建设业务发展。 工程建设分公司在业务上归口管理5家企业：中国石油天然气管道局、中国石油工程建设公司、中国石油集团工程设计有限责任公司、中国寰球工程公司、中国昆仑工程公司，同时对集团公司所属其他企业的工程建设队伍进行业务管理、指导与协调。 工程建设分公司担负的主要职责是：参与制订工程建设业务中长期发展规划；负责建立完善工程建设企业的管理规范，参与制定工程建设各专业的技术标准；负责统筹协调国内外市场工程建设资源的配置；负责工程建设业务经营运作模式的研究，并指导企业实施；负责工程建设装备管理；负责组织提出本业务板块年度投资和生产经营建议计划；负责组织编制归口企业年度预算和进行成本核算分析；负责归口企业生产经营活动的管理与协调，确保生产经营目标的实现和资产的保值增值；负责归口企业安全、环保、节能、质量、标准等业务的监督管理，对其他工程建设安全、环保、节能、质量、标准等业务进项指导；参与工程建设科技开发和信息化建设的组织工作。 公司简称：中国石油工程建设分公司 公司总经理：白玉光 通信地址：中国北京市东城区东直门北大街9号中国石油大厦A座 邮编：100007 联系电话：（8610）59983409 联系传真：（8610）620993512100433B