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中粮地产(集团)股份有限公司组织介绍

2022/07/16114 作者:佚名
导读:主要股东 总股本:181373.16万股。 控股股东 中粮集团有限公司(50.65%) 实控制人 国务院国有资产监督管理委员会(持有中粮集团有限公司 占中粮集团有限公司比例:100.00%) 参股股东 中国建设银行-上投摩根中国优势证券投资基金 5451.53万股 中国银行-易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金 1662.83万股 中国工商银行-融通深证100指数证券投资基金 1141.1

主要股东

总股本:181373.16万股。

控股股东

中粮集团有限公司(50.65%)

实控制人

国务院国有资产监督管理委员会(持有中粮集团有限公司 占中粮集团有限公司比例:100.00%)

参股股东

中国建设银行-上投摩根中国优势证券投资基金 5451.53万股

中国银行-易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金 1662.83万股

中国工商银行-融通深证100指数证券投资基金 1141.18万股

中粮地产(集团)股份有限公司公司股价

股价5.80元,相对较低。 ( 资料截至日期:2011-07-11)

中粮地产(集团)股份有限公司董事长

致辞

领导讲话 领导照片 2008年,受金融海啸的影响,我们经历了全球经济下滑,国内经济步入低位运行,全国商品住宅成交量急剧萎缩,房地产市场持续调整的发展过程。从积极的方面来看,政府在宏观经济的调控方向上有所转变,从“双防”调整为“保经济增长”,由“稳健的财政政策和从紧的货币政策”转变为“积极的财政政策和适度宽松的货币政策”。为了渡过难关,中央和地方政府出台了多项政策刺激楼市,包括:央行五次下调贷款基准利率,国务院下发《国务院办公厅关于促进房地产市场健康发展的若干意见》,进一步鼓励普通商品住房消费等,这些政策都将为2009年中粮地产提供了发展的机遇。2009年,公司将通过发挥综合资源整合能力的优势,在中心城市获取有区位独特优势的地块,通过苦练内功,夯实基础,加强团队建设,精心打造项目规划与设计能力、项目运营管理能力、招商与运营能力等核心竞争力。通过对公司组织、人力、财务、产品研发的有效管理完善管理体制。在战略方面,我们将根据业务发展对组织形式进行动态调整,采取直线职能制,做实中心城市公司,打造中粮地产经理人团队;在人力资源管理方面,将建立一个能够适应公司业务发展的人才成长机制,培养一支能够创造价值的专业及管理团队;在财务管理方面,完善财务管控体系,加强企业自身造血功能,强化资金一体化管理,同时,加强财务预算管理、财务人员管理、现金流管理和成本费用控制;在核心产品方面,将发挥自身优势,加强产品研发,打造明星楼盘,形成核心产品线。

2009年,对于中粮地产来说,仍然是挑战与机遇并存。虽然我们面对调控和竞争的双重压力,我们依然对中国房地行业的未来发展充满信心,我相信,只要我们苦练内功,加强经营管理,我们就一定能够有新的进步。

中粮地产(集团)股份有限公司上市公司

领导班子

姓名

职务

性别

周 政

董事长

柳 丁

董事

马建平

董事

周 政

党委书记、董事总经理

余福平

监事会主席

于 涛

党委常务副书记、纪委书记

刘克俭

战略执行委员会副主任

殷建豪

董事

马德伟

董事

朱海彬

副总经理、长沙城市公司总经理

崔 捷

财务总监

李晋扬

副总经理、北京中心城市公司总经理

曲永茂

党委副书记、工会主席

彭庆文

纪委副书记、安全环保委员会副主任

郑扬宏

党委副书记

曹荣根

副总经理、深圳中心城市公司总经理

戴 羿

副总经理、苏州城市公司总经理

张雪松

副总经理、工业地产管理公司总经理

厉 辉

副总经理、董事会秘书

刘鹏鹏

副总经理、天津城市公司总经理

叶 雄

副总经理、上海中心城市公司总经理

孙伊萍

副总经理、成都中心城市公司总经理

张宝泉

副总经理、沈阳城市公司总经理

李如亮

集团总会计师

金 明

集团总经济师

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