公司在关注顾客（质量体系）、社会责任（环境体系）、员工意识（职业健康安全）等方面严格按国际标准来规范公司行为，并且对管理进行持续改进，让提供的产品和服务最大限度地满足顾客的需求、满足社会的需求、满足员工的需求，实现顾客、社会、企业、员工多赢。真正使公司能立足云南、放眼国际的胸怀和志向。在企业外部，坚持完善自我的同时，不断提高，做到诚信、求实、开拓、创新、精益求精、持续改进，实施规范化的企业管理。公司于2008年9月起，以加强执行力建设为核心，以推行精细化执行理念为重点，严格按照“团结、实干、创新、严管”的总体工作要求，全面推行了绩效考核制度，为打造精品工程、加强效能建设、提高队伍素质奠定了坚实基础。推行绩效考核既是公司制定的一套科学先进的管理制度，也是公司新推行的一项福利制度。公司从“以人为本”的人才管理角度出发，希望所有员工朝着目标奋斗，最终达到既促进公司发展又提升员工收入的理想结果。这在建筑类行业绩效管理中，还属比较超前的管理方法。在市场竞争更趋激烈，行业发展更加规范的今天，云南劲宏建设有限公司更加期待得到社会各界的支持和关心，我们将继续秉承行业的优良传统，整合企业的有效资源，与社会共同发展，与行业共同进步。2100433B