第1章战略性人力资源管理1

11上汽集团的战略性人力资源分析2

12战略人力资源管理——联合利华10

13海尔战略人力资源管理15

14华为战略性人力资源管理19

15上海联华超市有限公司的战略选择24

16人力资源战略管理——成雄电器有限公司28

第2章工作分析36

21UPS公司工作分析37

22万家公司工作分析案例43

23工作分析在企业管理中的重要性——基于EMC公司的案例分析49

24苹果工作分析设计54

第3章人力资源规划与招聘65

31宝洁公司人力资源规划与招募66

32欧莱雅的战略性招聘72

33丰田甄选与招聘76

34基于素质模型的龙湖地产校园招聘与甄选83

35富士康人员的甄选与培训94

36金晖公司人力资源规划102

第4章甄选与配置113

41微软公司的招聘与甄选114

42从迪斯尼看人员的甄选与配置120

43中国—阿拉伯化肥有限公司人员甄选与配置130

44宝马公司甄选138

45美国西南航空的甄选147

46新东方甄选和配置155目录第5章培训168

51西门子人力资源培训与开发169

52阿里巴巴员工培训分析174

53员工培训——以麦当劳为例183

54爱立信公司员工的培训与开发186

55海底捞员工培训案例分析192

56蒙牛培训199

第6章绩效管理208

61联想集团绩效考核体系209

62绩效管理研究——中国银行216

63沃尔玛百货有限公司绩效管理浅析227

64大同证券的绩效考核体系分析236

65绩效管理研究——以中国农业银行为例247

66索尼——绩效管理257

第7章员工开发264

71日本松下电器员工关系管理案例265

72中石化(A公司)员工关系案例268

73联通公司劳动关系案例271

74员工开发案例之国美电器273

75美国第一银行员工开发281

76摩托罗拉员工开发287

第8章员工分流与保留296

81员工分流与保留——以通用汽车为例296

82浅谈影响企业核心员工流失的因素及保留对策301

83员工分流与保留——思科的人员策略308

84员工保留企业并购中员工保留问题研究

——以阿里巴巴并购雅虎中国的留才策略为例312

第9章人力资源薪酬320

91杭州娃哈哈集团有限公司薪酬管理制度321

92中国平安保险公司的薪酬管理制度325

93腾讯公司薪酬管理330

94三源公司薪酬体系案例分析334

95基于服务交换的薪酬管理343

96三一重工品牌扩张与薪酬管理分析349

参考文献357 2100433B