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本书从企业实用的角度出发,总结了作者多年从事人力资源管理咨询方面的实践经验,不仅从人力资源专业人员的角度来看待人力资源管理流程问题,而且从企业经营管理者的角度来设计人力资源管理流程体系,为企业人力资源管理工作提供一整套“工具”。根本目的就是要使企业的战略目标得以真正实现。在本书中,人力资源管理具体划分为人力资源规划、岗位分析与评价、员工招聘与配置管理、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工职业生涯规划、劳动关系管理、人力资源管理外包等九大模块。