上篇热点问题
1．陷入危机的薪酬制度
2．难以摆平的工资分配
3．目标管理的无奈
4．目睹绩效考核之怪现象
中篇难点问题
5．如何走出人才流失的怪圈
6．民企留人的尴尬
7．如何让应届生融入企业
8．在“美丽”的培训统计数据背后
9．从“以人定薪”到“以岗定薪”的转变
10．“五维绩效管理法”的成功
11．绩效考核如何才能更加“客观”
12．变“考评绩效”为“创造绩效”
下篇咨询报告
13．某地铁公司人力资源管理变革
14．B集团战略性人力资源管理体系的构建
15．某民营企业薪酬管理诊断与优化策略
16．某大型国有控股公司的绩效考评制度
附录 “第一届中国企业人力资源管理案例竞赛”
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中国人力资源开发网大事记 2100433B
