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《人力资源管理职位工作手册》一书，从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘与面试、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工日常管理、劳动关系管理11项内容进行了详述。“工作目标 制度模板 工具表单 工作流程”是该书的四大特点，实务性、操作性、工具性是该书的三大特色。该书适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生使用。
