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界定人力资源部门和人员的工作职责；提供科学的工作规范和工作流程；以具体的工作方法予以指导；以具体的范例提供借鉴。
本书是人力资源管理者不可缺少的管理工具箱。全书共分2篇23个章节，从专业角度介绍了人力资源管理部门的工作职责和工作目标，同时对人力资源管理活动中的各项工作。其具体内容包括人力资源规划管理、员工培训与开发、薪酬管理、人力资源管理技巧、人事规划管理表格、人事考核评议管理表格等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
