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人力资源绩效考核与薪酬激励编辑推荐

2022/07/16110 作者:佚名
导读:《人力资源绩效考核与薪酬激励》作者李德伟,对现代企业来说,“人”是最宝贵的资源,只有做好了“人”的工作,企业才能够无往而不胜。要发现人才不容易,要留住人才同样不容易。此外,怎样才能人尽其用一样费人思量。有一个方法可谓行之有效:员工绩效考核与薪酬激励。员工的绩效考核与薪酬激励涉及到员工的切身利益和企业整体目标的实现,是企业人力资源管理中非常重要但又对专业技术水平要求较高的两个高度相关的组成部分。设计

《人力资源绩效考核与薪酬激励》作者李德伟,对现代企业来说,“人”是最宝贵的资源,只有做好了“人”的工作,企业才能够无往而不胜。要发现人才不容易,要留住人才同样不容易。此外,怎样才能人尽其用一样费人思量。有一个方法可谓行之有效:员工绩效考核与薪酬激励。员工的绩效考核与薪酬激励涉及到员工的切身利益和企业整体目标的实现,是企业人力资源管理中非常重要但又对专业技术水平要求较高的两个高度相关的组成部分。设计合理的、有激励性的薪酬有助于吸引和留住人才,提高工作效率;而有效的绩效考核能督促员工提高自身素质,实现自我价值,有助于企业的资源配置和目标协调!

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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