本书参考了大量国内外企业信息化工程相关学术论文、学位论文和研究报告,结合大量企业信息化工程案例,经过深入、透彻的分析,总结、归纳、提炼后编著而成。
全书共分8章,系统地介绍了企业信息化的基本概念、理论与方法。通过案例分析了企业信息化工程项目建设过程中存在的主要问题及解决问题的对策,详细地介绍了企业管理信息化、制造业信息发展历程、企业信息化建设过程以及企业信息化工程项目各阶段状态测评指标体系和测评方法；阐述了企业信息化工程建设过程、过程测评指标、测评方法；针对企业信息化过程中信息技术咨询、信息项目监理和人文管理等关键技术开展了较深入的探讨。在取材上从实际出发,围绕企业信息化工程实施的基本概念、基本理论和基本方法,既涵盖完整系统的理论体系,又有很强的实用性,便于读者学习、理解和掌握。
本书可作为企业信息化工程实施工程师使用指南,经济、管理类研究生和信息管理与信息系统专业本科的专业课教材,还可以作为广大企业信息化工程、电子商务、ERP、CIMS、SCM等爱好者及高级企业信息师的自学用书。
本书从企业信息化发展规律着手,研究企业信息化工程规划的理论与方法,对企业信息化工程实施全过程,分析影响实施成功的关键因素和解决方案,强调企业信息化工程是一项复杂的大型系统工程。因此,在项目实施前必须做好项目的规划、计划,咨询和员工培训等工作,在建设过程中要严格划分工程阶段和阶段性目标、过程目标测评指标和测评方法,强调企业信息化给企业带来的管理革新和组织变更,企业必须重视信息化过程中的信息技术咨询、信息技术监理、业务流程重组和人文管理等企业信息化环境保障工作。本书的主要特点：
系统性强。不仅系统地介绍了企业信息化工程相关的基本概念和基础知识,而且系统地介绍了企业信息化工程实施前的规划、建设过程中的控制和实施后的评价,并首次运用量化的方法将信息化发展规律与企业信息化工程实施现状作为企业信息化规划的理论依据。
2. 重点突出。全书围绕三个中心,分别重点介绍企业信息化工程的规划、建设过程与评价。强调了建设过程中的评价与反馈相结合,避免事后发现问题造成不可弥补的损失。
3. 实用性强。理论与实践相结合。有机地将基本概念、基础知识、原理、案例和事例相融合,便于读者掌握理解。
4. 内容精练。在内容上作了精心的安排,以目前操作简便、容易理解与掌握、实用性强、应用面广的ERP系统实施项目作为企业信息化工程实施项目实例,由浅入深地、系统地介绍企业信息化工程实施的理论与方法。
5. 适用面广。本书是面向经济、管理、机械和计算机学科的硕士研究生编著的,也可以作为制造业信息化工程技术人员、企业信息化工程技术人员、企业信息师、数据管理员和信息技术人员的自学用书。
全书共分8章。第1、2、3章分别系统地介绍了企业信息化工程、企业管理信息化工程和制造业信息化工程的基本概念和基础知识；第4章详细地介绍了企业信息化水平的测评指标体系与评价方法,并作为企业信息化工程规划、计划、实施和控制的依据；第5、6、7、8章分别介绍企业信息化工程建设过程中的信息技术咨询、信息化工程项目监理、业务流程重组和人文管理的基本思想、理论与方法,并结合案例深入探索了与企业信息化工程成功的关系。
