基本概念篇

问题一：什么是企业风险"para" label-module="para">

问题二：什么是风险管理，以及什么是全面风险管理"para" label-module="para">

问题三：风险管理的基本过程是怎样的"para" label-module="para">

问题四：如何判断一个企业的风险管理成熟度水平"para" label-module="para">

问题五：成功的全面风险管理应实现怎样的一幅图景"para" label-module="para">

问题六：全面风险管理体系应具有怎样的特征"para" label-module="para">

问题七：什么是风险组合观"para" label-module="para">

问题八：什么是通用风险语言"para" label-module="para">

问题九：在通用风险语言下，企业的风险是如何分类的"para" label-module="para">

问题十：什么是内部控制"para" label-module="para">

问题十一：全面风险管理体系与内部控制体系之间存在怎样的关联性"para" label-module="para">

问题十二：内部控制体系与其他管理制度与体系之间存在怎样的关联性"para" label-module="para">

问题十三：全面风险管理体系与其他管理体系之间存在怎样的关联性"para" label-module="para">

问题十四：企业应选择怎样的全面风险管理体系框架标准"para" label-module="para">

问题十五：COSO全面风险管理框架是如何构成的"para" label-module="para">

问题十六：中油测井公司的全面风险管理框架是怎样的"para" label-module="para">

问题十七：实施全面风险管理时需要避开的陷阱有哪些"para" label-module="para">

内部环境篇

问题十八：什么是全面风险管理的内部环境"para" label-module="para">

问题十九：全面风险管理需要怎样的内部环境"para" label-module="para">

问题二十：风险管理为什么要先解决内部环境问题"para" label-module="para">

问题二十一：风险承受能力在全面风险管理中起什么作用"para" label-module="para">

问题二十二：该如何对企业的风险承受能力进行考虑"para" label-module="para">

问题二十三：如何在企业内部正确树立道德价值观"para" label-module="para">

目标设定篇

问题二十四：全面风险管理为什么要进行目标设定"para" label-module="para">

问题二十五：企业的目标在风险管理视角下该如何分类"para" label-module="para">

问题二十六：战略目标和其他相关目标之间存在怎样的关系"para" label-module="para">

问题二十七：目标设定应遵循什么原则"para" label-module="para">

问题二十八：目标、指标、关键风险指标、风险容忍度之间有什么逻辑关系"para" label-module="para">

问题二十九：风险承受能力与风险容忍度如何在全面风险管理中发挥作用"para" label-module="para">

问题三十：风险承受能力与风险容忍度有何区别"para" label-module="para">

问题三十一：全面风险管理需要怎样的目标设定机制"para" label-module="para">

事件识别篇

问题三十二：什么是事件以及为什么要进行事件识别"para" label-module="para">

问题三十三：如何对事件进行识别"para" label-module="para">

问题三十四：全面风险管理需要怎样的事件识别机制"para" label-module="para">

风险评估篇

问题三十五：风险评估在全面风险管理中起何作用"para" label-module="para">

问题三十六：如何进行固有风险和剩余风险评估"para" label-module="para">

问题三十七：开展风险评估的有效方法是什么"para" label-module="para">

问题三十八：在风险评估过程中如何进行风险量化"para" label-module="para">

问题三十九：在风险评估中如何对风险进行分析"para" label-module="para">

问题四十：风险评估的合理广度和深度有多大"para" label-module="para">

问题四十一：全面风险管理要求建立怎样的风险评估机制"para" label-module="para">

问题四十二：风险评估与绩效评估之间有什么关系"para" label-module="para">

风险反应篇

问题四十三：全面风险管理中有哪些风险应对措施可供选择

问题四十四：如何进行风险处理"para" label-module="para">

问题四十五：全面风险管理要求建立怎样的风险对策机制"para" label-module="para">

控制活动篇

问题四十六：什么是控制活动"para" label-module="para">

问题四十七：控制活动包括哪些类型"para" label-module="para">

问题四十八：业务流程是什么，有什么要素和特点"para" label-module="para">

问题四十九：企业为什么要形成惟一的一套标准业务流程"para" label-module="para">

问题五十：企业为什么一定要从端到端的流程来考虑问题"para" label-module="para">

问题五十一：中油测井公司是如何制定自己的标准业务流程框架体系的"para" label-module="para">

问题五十二：如何梳理业务流程"para" label-module="para">

信息与沟通篇

问题五十三：信息是如何获得并在全面风险管理中发挥作用的"para" label-module="para">

问题五十四：全面风险管理需要怎样的沟通机制和渠道"para" label-module="para">

问题五十五：为什么有效的全面风险管理需要信息系统支持"para" label-module="para">

职责与角色篇

问题五十六：谁应该参与全面风险管理过程，怎样参与"para" label-module="para">

问题五十七：公司总经理需要全力投入全面风险管理过程或体系吗"para" label-module="para">

问题五十八：实施全面风险管理需要确定每个风险责任人吗"para" label-module="para">

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