增强科研力量，建立完善的科技创新和成果转化体系。

科研力量薄弱，是制约我所科研工作发展的主要因素。通过招聘全职职工、外聘兼职专家、与企业交流合作等多种形式，充实科研所的科研力量，增强科研能力。五年内专业技术人员拟由现在的56人增加至70人左右，着重引进和培养结构抗震、节能、设备研究方面的学科带头人2人，博士5-8人，力争实现拥有博士10人以上。

现有条件下，实现三个领域分专业每年新立项课题2项，在研课题4项。全所年均发表论文10篇。

整合所内资源，创造科技创新和成果转化环境，建立促进机制，从而形成完善的科技创新及科研项目成果推广、转化、应用的保障、鼓励和推进体系。

申办新的技术服务资质，经营性收入翻一番。

尽量争取申办各项技术服务的资质，如工程设计资质、绿色建筑咨询资质等。科研所已取得实验室计量认证资质及建筑能效测评等资质，已具备对外开展相应技术服务的能力，积极拓展服务渠道，扩大服务范围，提高服务水平，实现五年内经营性收入翻一番。

理顺内部管理机制，建立和谐组织。

改变内部管理不畅的局面，进行内部机构改革调整。发挥文化凝聚人心的作用，建立和谐团队，形成爱岗敬业、争创佳绩的良好氛围。2100433B