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北京慧友房地产开发有限公司背景介绍

2022/07/1654 作者:佚名
导读:一、产品管理品牌化,精细化。 在产品设计上,慧友公司本着改善怀柔城区面貌和人们居住水平的原则,塑造公司品牌,提出超前的、现代化的、科技含量高的设计构思,并聘请优秀的设计单位进行设计。在做馥郁苑项目时,清华大学设计院负责我们的项目设计,小区创下了多个第一:怀柔区首家引进地板采暖技术、首家宽带入户、首家采用周边监控及可视对讲系统的开发项目,取得了北京市政府“科技创安示范小区”、“金牌居住小区”、物业管

一、产品管理品牌化,精细化。

在产品设计上,慧友公司本着改善怀柔城区面貌和人们居住水平的原则,塑造公司品牌,提出超前的、现代化的、科技含量高的设计构思,并聘请优秀的设计单位进行设计。在做馥郁苑项目时,清华大学设计院负责我们的项目设计,小区创下了多个第一:怀柔区首家引进地板采暖技术、首家宽带入户、首家采用周边监控及可视对讲系统的开发项目,取得了北京市政府“科技创安示范小区”、“金牌居住小区”、物业管理优秀小区等多项荣誉称号。

在项目施工阶段,慧友公司一方面执行严格的供方选择流程,筛选优秀的分包队伍,并制定了一系列供方监督管理办法;另一方面加大工程质量监督检查,严抓材料进场、隐蔽工程等重要环节的检查验收,保证项目质量的安全可靠。

在产品服务上,包括销售服务和售后服务,经过这么多年的发展,慧友公司积累了丰富的经验,具备了完善的销售流程,销售人员均经过售楼员岗位的专业培训;对于售后服务,慧友公司与施工、物业单位制定了特殊的售后意见处理协议,业主提出的问题会快速地在物业公司得以解决,免去了业主不必要的奔波,能够给顾客带来极大方便。

二、内部管理效率化,流程化。

企业在按国际质量体系标准开展工作的基础上,逐步形成和完善了切合公司实际的业务管理手册,并聘请北京清华大学企业导师作为公司常年管理顾问,在提升企业工作效率、企业执行力、员工综合素质等方面进行强化训练,形成了科学化、规划化的内部管理模式,为做好项目奠定了基础。

三、人才管理人性化,职业化。

慧友公司十分注重人才的培养,为此建立了一系列适合人才成长的管理制度,为员工提供充分的学习机会与发展平台,确立员工职业发展规划。几年来公司人员稳定,员工薪酬待遇稳步提高,综合素质明显增强。企业现有高级职称2人,中级职称12人,平均年龄不到35岁。

慧友公司在不断发展壮大的过程中,受到了社会各界的广泛关注,获得了多项殊荣:于2000年被评为怀柔区重点企业;自1998年至今连续被市工商局评为“重合同守信用”单位或“守信企业”;连续多年被怀柔区政府评为经济贡献百佳企业,被怀柔区政府建筑业协会评为先进企业;2005年以来,被个私协系统评为先进单位,被怀柔区政府评为精神文明单位……2006年慧友公司被个私协系统推荐为先进单位、精神文明单位,被建协系统推荐为先进单位等等。

在取得荣誉的同时,慧友公司不忘回报社会,几年来慧友公司共为怀柔区公益事业捐款或赞助30余万元,包括捐资助学、慰问党员、活动赞助等等。

在怀柔区现代化城区建设蓬勃发展之即,慧友公司将把企业的发展与区域经济的发展相结合,继续传承社会责任,提供更加优质的产品以回报人民群众,回报社会!

慧友地产荣誉 2100433B

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