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北京金力天地产投资咨询服务有限公司团队配置

2022/07/1666 作者:佚名
导读:公司运作项目,根据实际情况项目现场设置执行项目组,总部设置总参,进行全程监控。不同阶段项目组主要配备人员如下: 前期:文案、技术分析、总案、设计; 中期:招商销售总监、策划总监、项目负责人、设计; 后期:常务副总、运营总监、企划部部长、物业部经理、市场部部长、设计; 具体根据项目实际情况及工作量确定人员数量,各阶段基层人员在当地聘用,前期大约为30—50人,中期大约50人左右,后期大约100人左右

公司运作项目,根据实际情况项目现场设置执行项目组,总部设置总参,进行全程监控。不同阶段项目组主要配备人员如下:

前期:文案、技术分析、总案、设计;

中期:招商销售总监、策划总监、项目负责人、设计;

后期:常务副总、运营总监、企划部部长、物业部经理、市场部部长、设计;

具体根据项目实际情况及工作量确定人员数量,各阶段基层人员在当地聘用,前期大约为30—50人,中期大约50人左右,后期大约100人左右。

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