2007年划入滨湖集团以来，在集团公司战略部署和大力支持下，公司以专业化运营和品牌发展为方向，以提高项目开发效益和提升市场竞争能力为目标，通过转机建制、增资扩股、管理变革、精细化管理体系建设等一系列战略措施，着力推进现代化企业转型。公司充分依托集团的项目平台优势和融资优势，顺应发展，因势作为，逐步走向“目标明确、体系统一、高效运作、管理科学”的良性发展轨道中。合肥华盛房地产开发有限责任公司

在集团的大力支持下，公司于2008年5月份成功竞得滨湖新区启动区BHA－09－03号宗地使用权，2008年8月8日，又从合肥市土地交易市场成功竞得通过挂牌方式出让的S0808宗地的使用权。两宗地占地面积200余亩，总成交价3.15亿元，项目规划建设面积约50万平方米，预计总投资约20亿元。2009年6月6日，书香门第一期盛大开盘，开盘当天近5000名购房者争先抢购此次开盘的700多套房源，再次掀起滨湖新区房产销售的又一个高潮，取得了骄人的业绩，掀起了滨湖新区房产销售的新高潮。2009年7月10日我公司又以313万/亩的价格拍下滨湖新区BHA-08-2地块，面积100.74亩，该地块将作为书香门第二期项目开发。

目前，滨湖·书香门第一期、二期项目和水丽坊项目正按精细化管理体系实施开发，严格按照设计好的计划体系运作，全面开展项目策划、设计管理、工程管理、营销策划、销售管理、产品交付、物业服务等核心流程，同时将职能管理、计划管理、流程管理、成本控制、绩效管理贯穿其中，努力实现项目预期目标。由此，公司在新项目开发及储备上取得了重大突破，拉开了公司大发展的序幕。

进入新的发展旅程， 包河房产公司将按照集团公司的战略部署，以转机建制为契机，加强精细化管理体系建设和企业文化建设，加快发展，抢抓房地产业发展的历史机遇，努力实现新的跨越。2100433B