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国有施工企业公司制改造与财务管理简介

2022/07/16126 作者:佚名
导读:作品目录 目 录 第一章 建立现代企业制度是铁路施工企业改革的必由 之路 一、改革是铁路施工企业的当务之急 二、改革已从政策性调整转向制度创新 三、现代企业制度的基本特征 四、铁路施工企业改制的原则 第二章 公司制铁路施工企业组织形式的选择 一、公司制企业 二、股份有限公司、有限责任公司 三、公司制铁路施工企业组织形式的选择 四、企业集团 五、铁路施工企业集团的建立 第三章 公司制铁路施工企业资本

作品目录

目 录

第一章 建立现代企业制度是铁路施工企业改革的必由

之路

一、改革是铁路施工企业的当务之急

二、改革已从政策性调整转向制度创新

三、现代企业制度的基本特征

四、铁路施工企业改制的原则

第二章 公司制铁路施工企业组织形式的选择

一、公司制企业

二、股份有限公司、有限责任公司

三、公司制铁路施工企业组织形式的选择

四、企业集团

五、铁路施工企业集团的建立

第三章 公司制铁路施工企业资本的形成

一、资本金及其形式

二、公司制铁路施工企业资本的形成

第四章 铁路施工企业改制过程中资本的重组

一、母公司对子公司的投资

二、优质资产重组

三、抓大放小――优化资本结构

第五章 公司制铁路施工企业的财务关系

一 公司制铁路施工企业与相关利益主体的关系

二、公司制铁路施工企业成员间的财务关系

第六章 公司制铁路施工企业的财务管理

一、公司制企业财务管理的目标、重点和观念

二、铁路施工企业集团的财务管理体制

第七章 加强财务监督,增强自我约束能力

一、建立健全财务管理制度

二、加强财务监督

三、关于派驻财务总监和财务负责人“下管一级”

四 加强法制建设 提高经营者和财会人员的素质

第八章 非经营性资产的管理

一、组建社会事业管理中心(分中心)

二、母公司(子公司)与社会事业管理中心(分中

心)的关系

三、社会事业管理中心的经费来源

四、对分中心的管理及经费弥补

五、社会事业管理中心的会计报表

第九章 资产经营责任制

一、确定考核的主体和客体

二、考核指标体系的建立和运用

三 考核办法

结束语

2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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