本书主要撰述了国际工程项目的设定、项目的组织、融资与保险、财务管理、合同管理、招标和投标管理、勘察设计、项目管理索赔条件与案例分析、争端的解决与国际仲裁、如何做一个合格的国际工程承包商以及信息技术在国际承包工程项目中的应用等内容。本书有三个突出特点:一是本位性，即本书是为中国承包工程公司服务的，是根据中国公司自身的特点进行编写的，有其特殊性;二是国际性，即是专门为国际工程承包业务服务的，适用于国际市场上的工程项目;三是实务性，即主要介绍实际工作中必需的工作流程、操作技巧、实施办法和规则。本书是28年来中国工程公司承包国际工程中的经验总结，具有一定的指导意义。
本书适合从事国际工程的经营管理人员和专业人士使用。
